Au coeur de la transformation data du Groupe BPCE, dans le podcast Disruption Inside

21 février 2023

Invité du podcast Disruption Inside, plongez dans la transformation data du Groupe BPCE avec Luc Barnaud, Chief Data Officer.

Réalisé par Aurélie Gallet, l’émission Disruption Inside décrypte de l’intérieur la transformation des entreprises et des acteurs publics. Invité de ce 21ème épisode, Luc Barnaud témoigne sur ses expériences, ses réussites, ses échecs et son plan d’action pour mener à bien la stratégie de transformation data du Groupe BPCE. Un podcast disponible sur toutes les plateformes d’écoute audio.

Disruption Inside, 21ème épisode avec Luc Barnaud du Groupe BPCE

Les missions d’un Chief Data Officer

« Mon rôle est de maximiser l’utilisation des données au profit de tous les métiers du Groupe BPCE. »

Luc Barnaud

Dans cette interview, Luc Barnaud explique que l’une de ses missions est de permettre à chacun d’accéder aux données qui lui sont utiles, afin de pouvoir les transformer et les analyser. Cette transformation a pour objectif d’améliorer leur connaissance avant de les mobiliser pour des usages plus avancés avec des technologies de types IA (Intelligence Artificielle) ou Machine Learning.

« Mon rôle est de travailler sur tout le cycle de transformation de la donnée. Depuis le tout début, avec la modélisation, le référentiel, l’acquisition des données, leur mise en qualité… jusqu’au bout. C’est-à-dire, transformer cette matière première en information pertinente et en cas d’usages qui créent de la valeur. »

Notre enjeu principal dans le Groupe BPCE, c’est le développement des usages afin de :

  • développer notre PNB,
  • mieux maîtriser nos risques,
  • être plus efficace dans l’ensemble de nos processus.

Et ce, toujours au service de la satisfaction de nos clients et collaborateurs.

L’intégration des innovations dans nos services

Au sein du Groupe, nous avons des partenaires technologiques et des partenaires business.

On utilise la solution de Meniga, une start-up islandaise, qui est un moteur nous permettant de catégoriser en temps réel les dépenses de nos clients, pour pouvoir leur restituer et développer de nouveaux services. On est allé chercher une start-up qui nous a accompagné spécifiquement sur le développement de ce type de produits.

Comme exemple de partenaires technologiques, nous collaborons avec des acteurs facilement identifiables, tels que Microsoft et Google. Toutefois, il faut également chercher des partenaires plus spécialisés en fonction du besoin : catalogue de données, data prep, dataviz…

Concernant les partenaires business, le Groupe a communiqué récemment sur le rapprochement de nos activités d’avantages salariés avec la finctech Swile. En effet, la marque Bimpli, qui faisait partie du pôle Digital & Payments, est désormais une filiale de Swile qui devient l’un de nos partenaires business.

Nous avons décidé de mettre en commun nos activités au service de l’innovation et du développement de ce marché des avantages salariés. C’est aussi une façon d’innover et d’intégrer des partenaires !

Ecoutez l’intégralité de l’interview de Luc Barnaud dans Disruption Inside sur : Spotify | Apple Podcast | Deezer | Google Podcast

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